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Retail-CIX_事例ページ(確認用)

株式会社トライアルカンパニー様

テクノロジーと
人の経験知で、
店舗のオペレーションを
効率化

スーパーセンター全店及びsmartでCIX-ORDERを導入。
グロサリー、菓子、日配品、生活消耗品など約28,000 SKUを対象に、
店舗の補充人時の削減、過剰在庫の削減を実現。

トライアルカンパニー店舗

トライアルカンパニー様が抱えていた2つの課題

01

発注業務の属人化に伴う非効率な店舗作業

02

過剰在庫の増加

AIとデジタルツイン技術を活用した「CIX-ORDER」を導入。
店舗オペレーション効率化の成果をもとに全店展開を進め、
スーパーセンターを中心とする計264店舗への導入しました。

AIにより最適化された自動発注により、
効率的な店舗オペレーションを実現

納品頻度の最適化イメージ
POINT 01

発注から補充作業を効率化する
発注コントロール

AIが需要を予測し、最適な発注計画と発注数を自動算出。納品の集約によるまとめ納品を実現することで、発注から商品補充までの店舗オペレーションを効率化します。

POINT 02

適正在庫を維持する発注コントロール
発注コントロール

棚割と売場状態に応じて、適正在庫量を自動算出。過剰発注を防ぎ、倉庫や棚上の過剰在庫を削減、補充作業の負荷を軽減します。

棚状態に合わせた発注調整イメージ
納品頻度の最適化イメージ
POINT 03

在庫を抑えながら、欠品を防ぐ
発注コントロール

各商品の販売傾向や棚スペース、納品までのリードタイムをもとに最適な発注量を算出。過剰在庫を抑えながら、欠品リスクを低減し、効率的な売場運営を実現します。

VALUE

導入で実現する、2つの定量効果

  

作業人時削減
(1店舗あたり)

  

180人時/月

  

発注・補充に関わる作業時間を、AI予測の自動化で大幅圧縮。

  
   
  

欠品率はほぼ維持しながら
過剰在庫削減

  

30%

  

需要予測精度の向上により、欠品を防ぎつつ、バックヤード滞留を相対比較で削減。

  

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