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スーパーセンター全店及びsmartで
CIX-ORDERを導入。
グロサリー、菓子、日配品、生活消耗品など
約28,000 SKUを対象に、
店舗の補充人時の削減、過剰在庫の削減を実現。
発注業務の属人化に伴う非効率な店舗作業
過剰在庫の増加
AIとデジタルツイン技術を活用した「CIX-ORDER」を導入。
店舗オペレーション効率化の成果をもとに全店展開を進め、
スーパーセンターを中心とする計264店舗への導入しました。
Solution
AIが需要を予測し、最適な発注計画と発注数を自動算出。納品の集約によるまとめ納品を実現することで、発注から商品補充までの店舗オペレーションを効率化します。
棚割と売場状態に応じて、適正在庫量を自動算出。過剰発注を防ぎ、倉庫や棚上の過剰在庫を削減、補充作業の負荷を軽減します。
各商品の販売傾向や棚スペース、納品までのリードタイムをもとに最適な発注量を算出。過剰在庫を抑えながら、欠品リスクを低減し、効率的な売場運営を実現します。
作業人時削減
(1店舗あたり)
180人時/月
発注による補充作業、納品作業の効率化で作業人時が削減
過剰在庫削減
欠品率はほぼ維持しながら
▲30%
売上を落とさず、欠品率を維持しながら過剰在庫削減
Service
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